Traverser la crise (2)

Comment traverser la crise ? Reprenons l’exemple de notre entreprise, qui doit intégrer les équipes du client. Ça n’est pas facile ! Il faut abandonner les anciennes façons de faire (donner au client une visibilité complète, transférer les compétences,...

Traverser la crise (1)

Faire la différence entre la panne et la crise C’est la crise, il y a urgence ! Le projet est en retard, le chef de projet malade, le client proteste et menace de faire jouer les pénalités. On organise rapidement une réunion de crise, avec un comité de suivi qui...

8 idées gagnantes

J’ai trouvé l’autre jour un article sur le « paradoxe du poisson rouge ». Il s’agit d’un livre qui présente la philosophie asiatique. Un de plus sans doute, et, ne l’ayant pas lu, je ne saurais le recommander. La présentation qui en est...

Donner du sens…

…ou comment donner du sens rend intelligent et motive. Dominique dirige un projet technique dans le domaine aéronautique : il s’agit de réaliser le système de contrôle des trains d’atterrissage de l’A380 ! Le sujet est d’importance, pour...