par Guillaume Lemesle | Mar 17, 2015 | Motiver
Mettre la pression : un rapport perdant – perdant ! Stéphane est chef de projets dans une ESN. La relation est bonne avec son client, il y travaille depuis plusieurs mois, et ils se connaissent bien. Le projet de Stéphane mobilise 6 collaborateurs. Le projet...
par Guillaume Lemesle | Mar 5, 2015 | Motiver
Quand la collaboration revient à l’ordre du jour : Les 15 – 20 ans affichent une forte défiance envers le monde de l’entreprise. L’entreprise a perdu son caractère protecteur et leur semble difficile d’accès. A l’heure où les grands...
par Guillaume Lemesle | Fév 11, 2015 | Management, Motiver
Ça n’est pas toujours simple, de faire un feed-back à un collaborateur. Il faut être juste, relever les manques, soulever les questions, tout en préservant la motivation… ne pas heurter, ou pas trop, préserver les bonnes relations, bref, un exercice...
par Guillaume Lemesle | Jan 27, 2015 | Motiver, Relations
Isabelle est Directeur Général d’une société référente sur son marché. La croissance est belle, depuis plusieurs années. L’effectif augmente, les collaborateurs progressent, montent en responsabilité, bref, tout va bien. La croissance ne va cependant pas...
par Guillaume Lemesle | Jan 21, 2015 | Motiver, Objectifs
Comment fixer les objectifs ? C’est la saison des entretiens annuels et des objectifs. L’occasion, attendue, espérée, redoutée, inutile – c’est selon – de faire le point sur l’année écoulée et de (se ?) fixer des objectifs pour...
par Guillaume Lemesle | Jan 3, 2015 | Motiver
J’assistais l’autre jour à une conférence sur le burn-out lié au travail. C’est un sujet beaucoup débattu ces temps-ci, et je laisse aux experts le soin d’apporter leur éclairage sur les causes personnelles et systémiques de ce qui est en passe...
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